各分公司：
全國“兩會”即將召開，為切實做好“兩會”期間的安全生產工作，深入開展安全生產大檢查活動，消除事故隱患，嚴防各類安全事故的發生?，F就有關工作通知如下：
一、認真落實安全主體責任，層層壓實責任
各分公司負責人作為分公司一把手，要深刻認識到“管生產必須管安全”的重要責任。作為生產的領導者、安全的負責人，要牢固樹立“生命至上、安全第一”思想。認真履行企業負責人職責，嚴格落實企業安全主體責任。要充分認識到做好特殊時期安全生產工作的重要意義，切實加強組織領導，層層壓實各級管理者的安全責任。認真部署“兩會”期間安全生產各項工作。一要在“兩會”前組織召開一次安全生產專題會議，研究部署“兩會”期間的安全生產工作，對當前安全生產工作中存在的突出問題要制定方案，切實解決，絕不拖延。二要認真組織開展一次安全生產大檢查，特別要對“兩重點、一重大”易發生事故點進行重點檢查，對檢查出來的隱患和問題嚴格按照“五定”原則進行整改。三要大力開展安全宣傳培訓工作，要充分利用微信、公示欄、班前班后會等形式進行廣泛宣傳。要讓廣大員工明確，安全工作是當前國家嚴抓嚴查嚴管的頭等大事。進一步強化安全培訓，灌輸安全文化思想，提高員工的安全意識。
二、落實保障措施，確保“兩會”期間安全生產
各分公司要按照“兩會”專題部署會議安排，全面落實安全保障的各項措施，不斷改善安全生產條件。一要認真做好節后的收心工作，開展節后復工收心培訓，消除廣大員工的節后綜合征。二要分公司車間、班組組織自查自糾活動，對發現的事故隱患，按照整改要求，認真及時地加以整改。三要組織崗位人員開展崗位危險有害因素再辨識、再培訓活動，進一步強化員工事故防范意識，提高預防事故的能力。
三、突出重點，加強“兩會”期間安全生產保障能力
坤輝、PVA、太康、電石分公司要認真吸取往年安全事故教訓，舉一反三。認真研判當前安全生產形勢，采取各種有效措施，切實提升安全生產保障能力。“兩會”期間及后，要對領導帶班、和值班、事故救援等工作做好充分安排，并建立和完善應急預案。主要負責人要在“兩會”期間堅守工作崗位，一旦發生險情或事故，要及時組織力量進行搶險和處置。
寧夏大地循環發展股份有限公司安委會
2018年3月1日
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